Клуб переговоров ПЛАН Б
Онлайн и очное обучение переговорам
Профессиональный переговорный клуб
Готовы учиться переговорам?
- Новичков поддержим и обучим.
- Опытным поможем расширить арсенал переговорных приемов и техник.
В клубе обучение проходит на примерах конфликтных ситуаций - мы их "играем" в ролях, подробно разбираем с каждым участником.

*Посмотреть примеры ситуаций (обратите внимание - вы можете предложить нам свою ситуацию). 

У каждого, как правило, есть и своя сложная ситуация, требующая решения:

- Контрагент не хочет платить вовремя.
- Трудно найти общий язык с тещей.
- Руководитель отказывается повышать зарплату.
- Партнер по бизнесу не хочет делиться прибылью.
И т.д.

Приходите к нам со своей ситуацией - будем решать вместе.

У нас много практики плюс необходимая теория.
Есть сомнения? - прочитайте отзывы

Адрес очных встреч:
 г. Москва, ул. Павловская, 18.
Пространство развития "ЛЕРНЕР"
(5 минут от метро Тульская).
Фотографии клуба на "Дубровке", период февраль-май 2019 г.
В каких случаях мы можем помочь?
Вам нужна тренировка эмоциональной устойчивости в сложных переговорных ситуациях.
Хотите научиться уверенно аргументировать свою переговорную позицию.
Хотите найти решение своей проблемной ситуации.
Мечтаете наработать уверенность, которой иногда не хватает в переговорах.
Хотите узнать и научиться применять переговорные приемы.
Хотите научиться видеть манипуляции и уклоняться от них.
Как проходят встречи клуба
До начала встречи каждый участник знакомится с описанием конфликтной ситуации. 
Кстати, это может быть и ваша ситуация, которую мы разберем в клубе!


После подготовки проводим переговоры, разбираем действия переговорщиков, даем рекомендации по изменению стиля ведения переговоров, применению переговорных приемов. 
4 темы конфликтных ситуаций
В клубе можно учиться вести переговоры по любой теме - от относительно простых бытовых до сложных бизнес-тем.
Тема №1
Родственники и друзья на работе
Часто бывает, что муж, жена или другие родственники являются частью одного коллектива.
Иногда друзья пытаются делать совместный бизнес или соседи решают проблему. 

Какие ситуации случаются и как их разрешать - об этом на встрече клуба.
Тема №2
Конфликтная ситуация с контрагентом
Недопоставка товара.
Нарушенные обязательств, как с вашей стороны, так и со стороны контрагента.
Приобретение спорного актива.

Обсудим детально такие ситуации в клубе.
Тема №3
Конфликтная ситуация в офисе - сразу увольнять?
Неисполнение обещаний.
Невыполнение поручений.
Обманутые ожидания коллег.

Об этом пойдет речь на встрече клуба.
Тема №4
Бытовые споры
Соседи, невыполненные обязательства мастера по ремонту, сорванная свадьба, разногласия между тещей и зятем...

Бытовых споров много в жизни каждого.

На встрече клуба будем учиться решать подобные ситуации.
Фотографии клуба на "Дубровке", период февраль-май 2019 г.
Время и место
Очные учебные встречи проходят два-три  раза в месяц, по вторникам в Пространстве развития ЛЕРНЕР (ул. Павловская, 18).
С 19.00 до 22.30

Онлайн-встречи
проходят в будни в вечернее время, с 19.30 до 21:00 (время МСК). 
В выходные в первой половине дня.
Технические требования: достаточный для видеотрансляции канал интернет, программа ZOOM (https://zoom.us)

Место проведения Большой клубной встречи определяется незадолго до даты мероприятия и сообщается участникам.

Подробное расписание ниже.
Условия участия
Стоимость онлайн-встречи
1 000
Группа 3-4 человека 
Каждый играет один экспресс-поединок и один классический поединок.
Стоимость очной клубной встречи
1 500
Группа 15-25 человек
Большая встреча участников клуба. Деловые переговорные игры и управленческие поединки в тройках. Обмен опытом. Знакомство.
Проходит раз в два-три месяца.
Стоимость очной учебной встречи
3 000
Группа до 7 человек
Управленческие поединки за столом переговоров. 
Играем классические и экспресс-поединки
Кто учит?
Два профессиональных тренера по переговорам с большим багажом собственного опыта и знаниями психологии, теории переговоров от нескольких переговорных школ - это два взгляда на ваши навыки и в два раза больше рекомендаций.

Михаил Иванов

Бизнес-тренер, психолог, конфликтолог

  • Управляющий партнер и тренер "Пространства общения WeSpeak.Space".
  • Директор проекта "Процессуальный ум" - международная сертификационная программа по процессуально-ориентированной работе (стандарт IAPOP).
  • Тренер Русской Школы Управления ("Переговоры", "Сложные, жесткие переговоры", "Влияние и манипуляции", "Управление командой", "Личная эффективность руководителя"). 
  • Тренер компании "Ораторика" (Переговоры, Управленческие поединки). 

Предыдущий опыт

  • Генеральный директор ООО "ДЕЛЬТА ТЕЛЕКОМ"
  • Генеральный директор ООО "ПЦ РАПИДА"
  • Директор по ИТ "ООО СКАНЭКС"
  • Вице-президент по сопровождению и продажам "ПС РАПИДА"
  • Консультант по построению бизнес-процессов в ЦА Сбербанк РФ

Федерация Управленческой Борьбы

  • Судья Чемпионатов России по быстрой и классической управленческой борьбе 2019 года
  • Судья Чемпионата Москвы 2018-2019 гг
  • Призер Чемпионата России по быстрой управленческой борьбы 2016 г.

Контакты

Алексей Триллер

Управляющий партнер и тренер "Пространства общения WeSpeak.Space"

Управленческий стаж 17 лет 

  • Финансовый директор
  • Член совета директоров производственной компании

Образование 

  • Менеджмент, управленческая борьба: Таллинская Школа Менеджеров 
  • Финансы: ГУУ им Орджоникидзе
  • Тренинги и семинары по переговорам

Участник соревнований профессиональных переговорщиков:

  • Судья Чемпионатов Москвы 2016-2017 гг
  • Финалист Открытого кубка Санкт-Петербурга, ноябрь 2017 года
Расписание
Дата Время (МСК) Формат Тема Тренер
23 июля 16:30-18:00 Онлайн-встреча   Михаил Иванов
23 июля 19:30-21:00 Онлайн-встреча   Михаил Иванов
30 июля 19:30-22:30 Очная учебная встреча Коммерческие споры Михаил Иванов, Алексей Триллер
5 августа 19:30-21:00 Онлайн-встреча   Михаил Иванов
6 августа 19:30-21:00 Онлайн-встреча   Михаил Иванов
11 августа 10:00-11:30 Онлайн-встреча   Михаил Иванов
11 августа 12:00-13:30 Онлайн-встреча   Михаил Иванов
12 августа 19:30-21:00 Онлайн-встреча   Михаил Иванов
13 августа 19:30-22:30 Очная учебная встреча Бытовые споры Михаил Иванов, Алексей Триллер
18 августа 10:00-11:30 Онлайн-встреча   Михаил Иванов
18 августа 12:00-13:30 Онлайн-встреча   Михаил Иванов
19 августа 19:30-21:00 Онлайн-встреча   Михаил Иванов
20 августа 19:30-21:00 Онлайн-встреча   Михаил Иванов
27 августа 19:30-22:30 Очная учебная встреча Конфликтная ситуация в офисе Михаил Иванов, Алексей Триллер
3 сентября 19:30-22:30 Большая клубная встреча   Михаил Иванов, Алексей Триллер
Познакомьтесь с клубом поближе
(фотографии из клуба на Дубровке)
Отзывы участников
В каждой конфликтной ситуации есть своя правда у каждой конфликтующей стороны
Примеры ситуаций
Наша задача в процессе тренировки - суметь внутренне эмоционально ровно выдержать ситуацию (научиться быть в конфликте этого типа), найти положительное и сильное в своей позиции, остаться этически корректным.

Ситуация 1. "ПРИЯТЕЛЬ ДРУГА"

В прошлом году Друг познакомил Предпринимателя со своим Приятелем, который хотел открыть собственное дело – пошив спецодежды. Для развития предприятия требовался кредит. Состоялась совместная встреча всех троих в ресторане. После встречи Предприниматель решил, что дело стоящее, и предоставил Приятелю своего Друга кредит в размере 2 млн. рублей, без процентов, но с обещанием в перспективе 40% от прибыли.

Приятель начал деятельность, закупил сырьё и стал просить новую сумму на развитие бизнеса. Потом попросил ещё. И оба раза получил дополнительные кредиты от Предпринимателя. В итоге общая сумма кредита составила 6 млн. рублей. После этого Приятель снова попросил у Предпринимателя дополнительный кредит в размере 1 млн. рублей, мотивировав, что если его дать, то дело пойдёт хорошо, а если не давать, могут возникнут серьезные трудности. Приятель планирует выгодно продать первую партию спецодежды, а через восемь месяцев, учитывая сезонность продаж, начать постепенно возвращать кредит Предпринимателю.

Предприниматель засомневался в правильности своего решения о кредитовании производства спецодежды и попросил Друга побеседовать с Приятелем о недопустимости потери выданного кредита. Сам же Предприниматель решил требовать с Приятеля постепенного возврата всей суммы кредита, установив при этом срок не более полугода.

РОЛИ И ИНТЕРЕСЫ

Предприниматель– вернуть всю сумму выданного кредита не позднее, чем через полгода, сохранить хорошие отношения с Другом

Друг– помочь Предпринимателю получить с Приятеля сумму кредита в требуемый срок, при этом сохранить с Другом и с Приятелем хорошие отношения

Приятель– договориться о возврате кредита на своих условиях, закончить становление бизнеса по пошиву спецодежды, уладить напряжённость в отношениях с Предпринимателем и его Другом.

Ситуация 2. "РАЗНЫЕ МНЕНИЯ"

Сотрудник работает в компании в течение трех лет, два из которых в этом отделе. Год назад Сотрудник получил очередное повышение и перешел в прямое подчинение к Руководителю отдела. Изменилась и специфика работы, раньше Сотрудник занимался текущей деятельностью, а после повышения стал заниматься конкретными задачами, которые ставил ему Руководитель отдела. С работой Сотрудник справлялся хорошо. Но с дисциплиной начались проблемы: то придет на 15-20 минут позже, то отпросится раньше. В отделе начинают шутить по поводу его опозданий: «Спасибо, что вообще пришел». Сроки выполнения задач не всегда соблюдаются, на вопрос «почему» вразумительный ответ не поступает. Вместе с тем, Сотрудник не испытывает проблем, что и подтвердилось в личной беседе Сотрудника с Руководителем отдела.

На просьбу Руководителя отдела приходить вовремя Сотрудник удивленно ответил, что не видит в этом проблемы, тем более, что Руководитель сам частенько задерживается на те же 15-20 минут. Кроме того, Сотрудник отметил, что он выполняет такие задачи, которые не могут выполнять другие. Генеральный директор компании, узнав о том, что в отделе есть Сотрудник, находящийся «на особом положении», требует от Руководителя отдела навести порядок с дисциплиной в отделе.

РОЛИ И ИНТЕРЕСЫ

Руководитель отдела— хочет сохранить ценного сотрудника, понимает важность дисциплины, готов к решительной беседе с Сотрудником.

Сотрудник— ничего не менять. В целом очень доволен своим профессиональным ростом. Считает 15-20 минут мелочью, в конце концов, он это заслужил. Раньше работал на имидж, теперь решил расслабиться – «Пускай теперь имидж поработает на меня!»

Генеральный директор— добиться равного отношения ко всем сотрудникам. Возмущен поведением Сотрудника и бездействием Руководителя отдела. Требует навести порядок в отделе.

Ситуация 3. "ШАШЛЫКИ"

В давно работающей компании впервые решают провести выездной командообразующий тренинг-квест для отдела продаж (40 человек). По окончании мероприятия — свободное время с возможностью пикника в арендованной для тренинга беседке.

Инициативный сотрудник вышел на Руководителя управления с предложением организовать досуг с шашлыками. Руководитель не возражал. Инициативный сотрудник собрал со всех деньги, рассчитал и закупил мясо, овощи, воду, зелень, и в день тренинга всё это доставили в беседку.

После окончания тренинга Руководитель управления, начальник отдела продаж и еще несколько сотрудников пошли проводить приезжего московского тренера до спуска канатной дороги — тренер была одета не по погоде. По дороге они зашли погреться в Чайную юрту, тренер совсем замерзла. После проводов возвратившиеся в беседку обнаружили, что мясо уже всё пожарено и съедено, и тем, кто провожал московского гостя, шашлыков не досталось. Да и тем, кто оставался в беседке, не всем получилось попробовать «общего» мяса.

А на следующий день в коллективе явно чувствовалось недовольство произошедшим, впечатление от мероприятия было испорчено. Инициативный сотрудник приносит Руководителю 3900 руб. — деньги, сэкономленные после всех закупок.

РОЛИ И ИНТЕРЕСЫ

Руководитель управления— разобрать ситуацию, снять напряжение, исключить повторение подобных ситуаций в будущем.

Инициативный сотрудник— считает, что «все брали, кто сколько хотел, я не считал. Мяса оказалось мало — закупалось по 300 гр. на человека, а в вёдрах с шашлыком слишком много воды».

Сотрудник, которому не досталось— мы деньги сдавали, а нам не хватило, а ведь тренировались как раз в том, чтобы быть командой и всем вместе.

Что есть еще кроме клуба?
Тренинги, деловые игры, персональные консультации
Обучение переговорам
Тренинг "Переговоры. Ступень 1. Начало"
Тренинг "Переговоры. Ступень 2. Сложные переговоры"
Тренинг "Влияние и манипуляции"
Тренинг "Сила голоса"

Переход на сайт школы переговоров...
Тренинги-игры
Игра-тренинг "Гений переговоров"
Игра-тренажер "Магия слова"
Игра-практика "Переправа"
Игра-тренинг "Говори. Очаровывай. Убеждай"

Переход на сайт с деловыми играми...
Персональные консультации
Переговоры
Психология общения
Развитие голоса

Переход на сайт с услугами...
Запишитесь в клуб
{{inputs_63 = fc['form' + 63 + 'inputs'];''}} {{form_63 = fc['form' + 63];''}}
OK
Нажимая кнопку "Отправить ситуацию", я подтверждаю согласие с Политикой конфиденциальности​
Ваша заявка получена. Проверьте письмо-подтверждение регистрации с информацией об оплате в эл.почте через несколько минут.
Предложите свою ситуацию
Вас беспокоит какая-то ситуация? Предложите ее нам, приходите, будем решать вместе.
Опишите кратко суть ситуации, действующие лица, чего они хотят и чего хотите Вы.
Если долго описывать - можете отправить на почту: info@club-plan-b.ru
{{inputs_67 = fc['form' + 67 + 'inputs'];''}} {{form_67 = fc['form' + 67];''}}
OK
Нажимая кнопку "Отправить ситуацию", я подтверждаю согласие с Политикой конфиденциальности​
Ваша ситуация получена. Мы напишем в течение пары дней.
Фотографии клуба на "Дубровке", период февраль-май 2019 г.
Присоединяйтесь к нам в соц.сетях
О клубе
Клуб переговоров "План Б" - проект компании "Пространство общения WeSpeak.Space" (ООО "Альтернатива-К", ИНН 7718954775, ОГРН 5137746041989)
Сайт компании: www.wespeak.space​

Клуб работает с 2016 года.
Тренеры клуба:
- Михаил Иванов
- Алексей Триллер

Информация о клубе на сайте Федерации Управленческой Борьбы: www.poedinki.ru
Бесплатные материалы
Список книг, бланк подготовки к переговорам - оставляй заявку и скачивай.

Бланк подготовки к переговорам

Мы предлагаем свой формат подготовки. В бланке все расписано по шагам. Однако если у тебя будут вопросы - задай их нам по электронной почте.

Оставить заявку

Полный список книг по переговорам

Все рекомендуемые нами книги разбиты по темами.

Список есть в трех форматах - ты все их получишь по эл.почте, оставив заявку.

Отставить заявку

Краткий список книг по переговорам

Этот список ты можешь скачать без заявки и регистраций - жми кнопку и скачивай.

Скачать

Контакты

Встречи проходят здесь

ул. Павловская, 18, пространство развития "Lerner", 5 минут от метро Тульская

Как добраться

м. Тульская, последний вагон из центра.

Телефон, WhatsApp

+7(929) 516-0-515

{{inputs_88 = fc['form' + 88 + 'inputs'];''}} {{form_88 = fc['form' + 88];''}}
Нажимая кнопку "Подписаться на новости", я подтверждаю согласие с Политикой конфиденциальности​
Поздравляем! Вы подписались на наши новости

Сайт сделан в студии "Альтернатива"

Товар добавлен в корзину
Оформить заказ

Смотрите также
от {{product.formated_min_price}}